Nachhaltige Verbesserungen
Der Hebel zur Verbesserung der Logistik-Performance liegt in der Verbesserung der
Planung.
Entsprechend liefern wir die Bewertung der Planning Accuracy, und
bewerten analog unsere Vorschlagswerte im direkten Vergleich. Darüber hinaus bewerten
wir die maßgeblichen Key Performance Indicators
für das betrachtete Spektrum.
Letztlich ergibt sich darüber die Visualisierung der beeinflussenden und der beeinflussten
Größen für alle Planungsfunktionen und für alle wesentlichen Stufen des Produktspektrums
im Zeitvergleich.
Die Vorgehensweise ermöglicht eine realistische und zugleich anspruchsvolle Zielvereinbarung
und das laufende Monitoring der Zielerreichung. Nach einiger Zeit
ergibt sich darüber „automatisch“ das positive Feedback gemeinsamer Erfolgserlebnisse
im Team.
Erfolgserlebnisse kann man auf dem Weg der Verbesserung durchaus gebrauchen – Erfolgserlebnisse
sind nämlich der einzige durchweg als positiv empfundene Antrieb für Veränderung
in Organisationen …